隨著我國經濟的快速發展，幹燥設備製造企業如雨後春筍般迅速成長。據不完全統計
，目前國內幹燥設備生產企業達500餘家，年市場銷售額超過30億元。

　　在繁榮的背後
，我們還應該清醒地看到
，一方麵，與國際先進技術相比，我國還有很大差距，隻能在中、低(di)技(ji)術(shu)產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)上(shang)占(zhan)主(zhu)導(dao)地(di)位(wei)。隨(sui)著(zhe)國(guo)外(wai)公(gong)司(si)的(de)紛(fen)紛(fen)進(jin)入(ru)，我(wo)國(guo)幹(gan)燥(zao)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)將(jiang)麵(mian)臨(lin)巨(ju)大(da)的(de)競(jing)爭(zheng)壓(ya)力(li)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)
，我(wo)國(guo)幹(gan)燥(zao)設(she)備(bei)廠(chang)家(jia)良(liang)莠(you)不(bu)齊(qi)。一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)起(qi)點(dian)高(gao)
，堅(jian)持(chi)走(zou)科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)，為(wei)幹(gan)燥(zao)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)起(qi)到(dao)推(tui)動(dong)作(zuo)用(yong)

；但也有投資少
、技術含量低的“雜牌軍”，以大量低質
、低價的設備擠占市場，不僅影響了幹燥設備的整體形象
，更引起了國內幹燥設備價格的“內訌”，出現了價格戰。科技含量高的產品擠不進大市場，而“利潤的微弱化”更geng讓rang很hen多duo優you勢shi企qi業ye在zai市shi場chang中zhong毫hao無wu優you勢shi可ke言yan。在zai市shi場chang上shang，用yong戶hu往wang往wang會hui因yin為wei分fen不bu清qing幹gan燥zao設she備bei廠chang家jia的de實shi際ji生sheng產chan能neng力li和he信xin譽yu度du
，而er在zai購gou買mai時shi無wu從cong選xuan擇ze。

　　所以，中國幹燥行業要想在競爭中求得生存和發展，就必須進行全麵整合。

　　首先是科研單位與生產企業的整合。目前，我國有幾十所高校
、科(ke)研(yan)單(dan)位(wei)從(cong)事(shi)幹(gan)燥(zao)技(ji)術(shu)的(de)開(kai)發(fa)研(yan)究(jiu)，但(dan)大(da)部(bu)分(fen)知(zhi)識(shi)成(cheng)果(guo)沒(mei)有(you)有(you)效(xiao)地(di)轉(zhuan)化(hua)為(wei)現(xian)實(shi)生(sheng)產(chan)力(li)。企(qi)業(ye)要(yao)成(cheng)為(wei)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)主(zhu)體(ti)，就(jiu)必(bi)須(xu)直(zhi)接(jie)與(yu)高(gao)校(xiao)和(he)科(ke)研(yan)單(dan)位(wei)以(yi)多(duo)種(zhong)形(xing)式(shi)聯(lian)合(he)，使(shi)資(zi)源(yuan)得(de)到(dao)合(he)理(li)的(de)配(pei)置(zhi)與(yu)利(li)用(yong)。

　　其次是生產企業間的整合。行業內企業間要走強強聯合的道路，在行業內培育一批技術實力雄厚、擁有著名品牌和自主知識產權的大公司
、企業集團。江、浙、滬三地相對集中的企業，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區遷移，尋找更廣闊的企業生存和發展空間。

　　第(di)三(san)是(shi)要(yao)參(can)與(yu)國(guo)際(ji)交(jiao)流(liu)和(he)競(jing)爭(zheng)。國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)不(bu)但(dan)要(yao)廣(guang)泛(fan)拓(tuo)展(zhan)出(chu)口(kou)市(shi)場(chang)
，努(nu)力(li)使(shi)競(jing)爭(zheng)形(xing)成(cheng)多(duo)元(yuan)化(hua)
，更(geng)要(yao)加(jia)大(da)與(yu)國(guo)外(wai)企(qi)業(ye)的(de)技(ji)術(shu)交(jiao)流(liu)，縮(suo)小(xiao)差(cha)距(ju)，增(zeng)強(qiang)自(zi)救(jiu)和(he)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的(de)應(ying)變(bian)能(neng)力(li)。

　　第(di)四(si)是(shi)與(yu)客(ke)戶(hu)聯(lian)手(shou)。對(dui)物(wu)料(liao)的(de)幹(gan)燥(zao)工(gong)藝(yi)過(guo)程(cheng)進(jin)行(xing)深(shen)入(ru)研(yan)究(jiu)
，在(zai)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)要(yao)的(de)同(tong)時(shi)，根(gen)據(ju)物(wu)料(liao)的(de)不(bu)同(tong)
，進(jin)行(xing)設(she)備(bei)的(de)改(gai)良(liang)。這(zhe)樣(yang)企(qi)業(ye)就(jiu)可(ke)以(yi)從(cong)生(sheng)產(chan)通(tong)用(yong)型(xing)設(she)備(bei)，逐(zhu)步(bu)發(fa)展(zhan)成(cheng)生(sheng)產(chan)專(zhuan)用(yong)型(xing)設(she)備(bei)，從(cong)單(dan)一(yi)用(yong)戶(hu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)到(dao)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)。
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